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梦熊周赛申办须知及流程

申办须知

核心工作人员

  • 梦熊周赛对参与比赛筹备的核心工作人员有资质要求:CSP-S / NOIP 一等奖。倘若不满足该条件但依然希望成为参与比赛筹备的核心工作人员,则需要额外提供出题履历,经审核员同意方可参与。审核员有权不看题直接拒绝不满足资质要求的人出的题目。
    • 核心工作人员:包括各题出题人、关键的验题人、讲评人,不包括提供 idea 的人和仅知道 idea 而不参与比赛筹备的人(但需做好保密工作)。
    • 出题人:实际上负责题目制作(包括写题面、造数据、写题解)的人,可以不是提供 idea 的人。
    • 关键的验题人:除了出题人相互之间可以交叉验题之外,一般还需要 1~2 名额外的验题人,以确保每道题至少被验过一次。可能存在某些并未做出关键贡献的验题人(如仅对不关键位置上的某道题进行了验题),此类人员并不属于核心工作人员。关键的验题人可以在审批过后筹备阶段再确定,申办时可以暂时留空。
      后续流程中,管理组方面会安排独立验题人对所有题目再次进行验题,但这不代表出题人不需要自己寻找验题人,不代表出题方的验题人在验题时可以有所松懈。出题人需要进行完整的题目制作,而验题属于题目制作的必要流程。独立验题仅是管理组维护梦熊权益,再次检验比赛筹备成果的手段。即使没有独立验题,出题人和审核员也应当保证这是一场制作精良的比赛。若独立验题时发现题目的问题过多/过大,属于未按时完成各项工作,将会有相对应的薪酬惩罚。
    • 讲评人:一般情况下只能有一位,在比赛当日晚 19:00 直播讲评。讲评人可以在审批过后筹备阶段再确定,申办时可以暂时留空。
  • 各题出题人和关键的验题人中,需要有一位作为整场比赛的负责人。该负责人需要提供出题履历,经审核员同意方可担任负责人,否则不予申办。负责人必须全程切实对整场比赛负责、对每道赛题负责,而不能仅仅只是挂名。管理组和审核员将主要与负责人进行对接和交流。任何时候审核员或管理组认为负责人没有起到负责的作用,将直接暂停或终止比赛的筹备。
  • **请在确保自己正常的训练生活不受影响的情况下参与比赛筹备。**管理组相信,好的题目灵感不是靠硬想就能想出来的,只有好好训练提升自己水平才能出出来真正的好题。若你的家长或教练联系管理组,认为比赛筹备影响了你的正常训练生活,管理组会暂时拒绝你参与筹备工作。

题目要求

  • 梦熊采用与洛谷并不完全相同的难度体系,具体如下:
    12345678910
    入门普及-普及普及+提高-提高提高+NOI-NOINOI+
    绿-绿+蓝-蓝+紫-紫+
  • 当前,梦熊周赛的比赛类型包括 MX-J(4 题)、MX-S(4 题),MX-J+X(7 题),题目要求如下:
    MX-JABCD
    洛谷T1T2T3T4
    难度1234
    知识点入门入门入门入门
    MX-SABCD
    洛谷T1T2T3T4
    难度345-67-8
    知识点提高提高提高提高
    MX-J+XABCDEFG
    洛谷T1T2T3T4T5T6T7
    MX-J
    MX-X
    难度12345-67-89-10
    知识点入门入门入门提高提高NOINOI
    注 1:知识点要求为 NOI 级的题目也不应当涉及难度系数为 10 的知识点。
    注 2:判断知识点是否超纲主要参考其属于入门级/提高级/NOI 级中的哪个级别,而非参考其难度系数。例如:单调队列虽然难度系数为 5,但属于提高级算法,因此对入门组而言就超纲了。
    注 3:根据实际情况,在 NOI 大纲的基础上,管理组将「STL 模板」纳入入门级,将「构造思想」「基环树」纳入提高级,将「虚树」难度系数调整为 9。
    注 4:MX-J 仅在每年 7 月到 CSP-J 之间开放申办约 4 场,MX-S 仅在每年 10 月到 NOIP 之间开放申办约 4 场,一般作为 CSP / NOIP 模拟赛,以 OI 赛制进行。
    注 5:在梦熊出题有各种各样的规则和限制,例如上述对难度和知识点的限制,但所有规则和限制都可以为足够高的题目质量让步,就看你的题目质量是否惊为天人,足以让管理组打破规则了。
  • 梦熊周赛的题目版权归属梦熊,不得授权其他商业机构(无论是否免费)使用这些题目及其附属资源。特别地,不允许在未经梦熊允许的情况下举办同步赛。

申办流程

申办梦熊周赛主要分为三个阶段:负责人申办、审核员审核、管理组审批。

负责人申办

由负责人 QQ 联系管理组提供申办材料(模板见梦熊周赛申办材料参考模板,请以 markdown 文档形式提供而非使用任何网站的在线剪切板,这可能导致泄题)。
管理组为每个申办的比赛分配一位审核员,其职责为审核题目质量,保证比赛质量
  • 对于 MX-J+S 和 MX-J+X,审核员的资质要求为进入过 IOI 国家集训队
  • 对于 MX-J,审核员的资质要求为具有 AK CSP-J 或同等的水平
管理组将负责人与审核员拉入新 QQ 群,负责人在群内发送申办材料,并拉入其他核心工作人员。后续负责人需要在群内维护申办材料和核心工作人员列表,保证群内的人员只有管理组、审核员、已在申办材料中报备的核心工作人员。此后,一切有关本场比赛的事请都应当在群内交流(而非私聊)。

审核员审核

在审核过程中,出题人应当积极配合审核员的工作,尽量多与审核员交换信息。
审核员根据申办材料对如下内容进行审核:
  • 负责人的真实身份和资质要求:CSP-S / NOIP 一等奖合格的出题履历。
  • 其余核心工作人员的真实身份和资质要求:CSP-S / NOIP 一等奖合格的出题履历。
  • 题目的质量:包括原创性和有趣度。
  • 题目的难度:包括思维难度和知识点是否超纲。
  • 题目制作难度:如是否难以设计合适的部分分、难以造出较强的数据等。
  • ......
在这个过程中,审核员可以:
  • 因各种原因拒绝某题,并要求负责人新增题目替换该题。
  • 调整题目顺序,重新组题。
  • 某题 idea 能通过,但要对题意进行优化,或对数据范围进行调整。
  • 更改比赛类型。
  • ......
为提升审核效率,管理组建议审核员倒序审核
负责人应当根据审核员要求不断对申办材料进行调整,直至审核员认可申办材料。
考虑实际情况,新增题目提供给审核员审核时,可以单独提供,不必立即调整申办材料。但是新题应当包含申办材料中要求的要素,即出题人、预期难度、题目表述、完整的 100% 数据范围、idea 形成过程,而不能仅仅只有题意。审核员认可本题后,应当及时更新到申办材料中。
需要注意的是,梦熊周赛要求每道题都要有足够的亮点,让审核员认为其是一道好题,而不是仅限于及格标准审核员决不能因为题目不够或其他原因降低审核标准,如果出现无法继续申办的情况(例如负责人没有更多题目可以新增了),则申办暂停或终止。
作为参考,过往比赛在审核阶段的第一遍毙题率大约是 50%,毙场率大约是 30%。
审核员认可申办材料后,需要补充完整申办材料中审核员需要完成的部分,然后上报管理组。

管理组审批

管理组会根据申办材料进行审批,决定是否认可该场比赛。
如果不认可,管理组会给出审批意见,然后回到上一阶段,由审核员重新进行审核。
如果认可,管理组会与出题人和审核员商议比赛日期,并进入比赛的实质筹备阶段。
作为参考,过往比赛在审批阶段第一遍不被认可率大约是 60%。

梦熊周赛薪酬发放细则

单题价格

难度1-23-45-67-89-10
出题20050090014002000
审核100100200200300
独立验题5050100100200
注:尽管列出了单题价格,但目前不收单题,该价格仅用于计算下述基准薪酬。

基准薪酬

MX-J(4 题):1 2 3 4

  • 出题人:共 1400 元。
  • 审核员:共 400 元。
  • 独立验题人:共 200 元。

MX-S(4 题):3 4 5-6 7-8

  • 出题人:共 3300 元。
  • 审核员:共 600 元。
  • 独立验题人:共 300 元。

MX-J+X(7 题):1 2 3 4 5-6 7-8 9-10

  • 出题人:共 5700 元。
  • 审核员:共 1100 元。
  • 独立验题人:共 600 元。

发放方式

发放总额与实际题目难度无关,仅由基准薪酬乘上奖励/惩罚系数确定。
若涉及分配同一部分薪酬,比例由实际题目难度对应薪酬确定。
一般将在比赛结束一周后两周前发放。

奖励细则

对于出题人和审核员,如果整场比赛未出现任何一处失误,将会由管理组商定,根据题目质量和赛后评价综合考量,给予最高不超过 10%(纯 MX-J 最高不超过 5%)的奖金。
出题人和审核员的奖金比例原则上应当相同,除非明显只有其中某一方有贡献。

惩罚细则

对于独立验题人,若未完成独立验题任务(即负责的题目出现任何一处失误),扣除该题全部薪酬。
对于出题人和审核员,当比赛出现不符合预期的情况,需要扣除部分出题薪酬。
如果发生了多种失误,则由管理组在最大扣除比例扣除比例加和的范围中根据实际情况商定具体比例作为处罚标准。
出题人和审核员的扣除比例原则上应当相同,除非明显只有其中某一方有过错。

小小失误

出现以下的失误,被认为是小小失误,视情况扣除出题薪酬 5% 到 10%。如果出题组及时解决问题,基本没有影响比赛继续进行,且没有引发负面舆情,可以酌情减免。
  • 筹办阶段,在距离开赛还剩要求时间的 50% 到 100% 之间完成各项工作的。
  • 赛时进行 1 次题面更正的。

小失误

出现以下的失误,被认为是小失误,视情况扣除出题薪酬 10% 到 25%。如果出题组及时解决问题,积极减小不利影响,且基本没有引发负面舆情,可以酌情减免。
  • 筹办阶段,在距离开赛还剩要求时间的 25% 到 50% 之间完成各项工作的。
  • 赛时进行 2 次题面更正的。
  • 赛时没有在选手提出问题后 10 分钟内答疑的。
  • 直播讲评迟到 10 分钟内的。

中等失误

出现以下的失误,被认为是中等失误,视情况扣除出题薪酬 25% 到 50%。如果出题组及时解决问题,积极减小不利影响,可以酌情减免。
  • 筹办阶段,在距离开赛还剩要求时间的 25% 以内完成各项工作的。
  • 赛时进行 3 次题面更正的。
  • 赛时进行 1 次数据调整导致需要重测的。
  • 赛时没有在选手提出问题后 30 分钟内答疑的。
  • 因为 1 道题目的质量(包括原创性和有趣度)问题、难度(包括算法难度和思维难度)问题、数据问题(包括造错、造弱)或其他问题,认定为出题事故的。
  • 直播讲评迟到 10 到 30 分钟的,或者因为讲评人的原因无法在预定时间开始讲评但另外约定时间讲评的。

重大过失

出现以下的过失或者故意行为,被认为是重大失误,视情况扣除出题薪酬 50% 到 100%。如果出题组尝试解决问题,积极减小不利影响,可以酌情减免。
  • 筹办阶段,未完成各项工作的。
  • 赛时进行至少 4 次题面更正的。
  • 赛时进行至少 2 次数据调整导致需要重测的。
  • 赛时没有答疑的。
  • 因为至少 2 道题目的质量(包括原创性和有趣度)问题、难度(包括算法难度和思维难度)问题、数据问题(包括造错、造弱)或其他问题,认定为出题事故的。
  • 出现了错题,无法继续使用该题进行比赛的。
  • 有证据表明出题人故意搬运原题的。
  • 出题人在审核通过后,擅自更换题目的。
  • 出题人比赛中途未经审核员和管理组同意,擅自修改、删除题目或者比赛的,致使比赛无法正常进行的。
  • 出题人实施违反比赛公平的行为的(例如赛前有意或无意泄题、赛时向选手提供解法等)。
  • 出题人公开辱骂他人或有其他不良言行的。
  • 出题人有侵犯梦熊题目版权行为的,如在未经梦熊允许的情况下举办同步赛。
  • 直播讲评迟到 30 分钟及以上的,或者没有进行讲评的。

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